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Hast Du schon mal darüber nachgedacht, dass es vielleicht gar nicht darum geht, dass Du jetzt Dein nächstes berufliches Ziel erreichst, sondern dass Du kritisch hinterfragst, ob Du (noch) im richtigen Job bist. Es nützt nichts, wenn Du schnell vorankommst, wenn Du im verkehrten Zug sitzt.

Es ist von Zeit zu Zeit nötig zu überprüfen, ob das, was Du tust Dir (noch) entspricht. Viel zu oft bleiben wir in einer Situation, die uns nicht gut tut aus Gewohnheit und weil es einfach bequem ist.
Stelle Dir folgende Fragen:

⬜ Macht Dir Deine Tätigkeit noch Freude?
⬜ Stehst Du morgens gerne auf, um Deine Arbeit zu erledigen?
⬜ Fällt Dir die Erledigung der anstehenden Aufgaben leicht?
⬜ Hast Du nach Deiner Arbeit noch genügend Energie für Dein Privatleben?

Wenn Du alle oder einige der Fragen mit Nein beantwortet hast, sind das Anzeichen, dass Du Dir Gedanken über Deine berufliche Situation machen solltest.

Frage Dich auch, bist Du einfach überarbeitet und verlierst dadurch die Freude und den Elan oder ist es wirklich die Tätigkeit selbst, die Dich nicht mehr ausfüllt?
Daher ist es wichtig sich selbst zu beobachten, was war, bevor sich dieser Zustand eingestellt hat? Oft ist der Prozess schleichend und es kommt nicht von heute auf morgen, dass man den Spaß an der Arbeit verliert.
Gibt es vielleicht kleine Veränderungen, die schon eine große Wirkung haben könnten?
Getreu dem Motto: „Love it, change it or leave it“.

Manchmal ist es nötig, den Zug zu wechseln oder an der ein oder anderen Station auszusteigen, um sich etwas Neues anzuschauen und sich inspirieren zu lassen.
Bleib neugierig auf das, was Dir das Leben noch zu bieten hat!

Welches Vorhaben möchten Sie beruflich verwirklichen?
🎯 Möchten Sie Ansehen genießen?
🎯 Viel Geld verdienen?
🎯 Ideen umsetzen?

Sie sollten Ihre Zielsetzung jedoch auch überprüfen:
Sind Sie sich ganz sicher, dass es Ihre Pläne sind?
Oder sind es die Ihrer Eltern, Ihres Lebenspartners oder Ihrer Freunde?
Sagen Sie jetzt nicht zu schnell „Selbstverständlich sind es meine Ziele!“, denn vieles geschieht oft unterbewusst und ist nicht so leicht zu entlarven.

Deshalb arbeiten Sie Ihr Ziel ganz genau heraus.
Halten Sie diese Punkte auch schriftlich fest, damit Sie jederzeit überprüfen können, ob Sie von Ihrem Weg abgekommen sind.
Folgende Fragen können dabei hilfreich sein:
📝 Warum möchten Sie genau dieses Ziel erreichen?
📝 Passt es wirklich zu Ihnen?
📝Möchten Sie es erreichen, um anderen zu gefallen oder um Anerkennung zu bekommen?
📝 Verfolgen Sie es nur, weil andere das von Ihnen erwarten?

Die Beschäftigung mit diesen Fragen ist sehr wichtig, denn wenn Sie lediglich die Erwartungen anderer erfüllen, wird es Sie auf Dauer nicht zufrieden und auch nicht glücklich machen.
Wie schade wäre das, wenn Sie es zu spät erkennen.

Lassen Sie Ihren Arbeitstag bewusst ausklingen. So können Sie am Abend zum Beispiel bei einer Tasse Tee den Tag noch einmal Revue passieren lassen und positive Ergebnisse in einem Erfolgsjournal festhalten.

Was sind die Inhalte des Erfolgsjournals?

Halten Sie alle erfolgreich abgeschlossenen Dinge fest, die auf die Erreichung Ihrer Ziele eingezahlt haben. Machen Sie jedoch nicht den Fehler und zählen nur Einnahmen als Erfolg. Schauen Sie auch auf die Samen, die Sie gesät haben. Die spätere Ernte hängt davon ab, wie lange die Frucht braucht, bis sie reif ist. So kann ein Telefonat, das Sie geführt haben, Grundstein dafür sein, dass Sie drei Monate später einen großen Auftrag erhalten.

Das Führen eines Erfolgsjournals bewirkt:

• Sie haben Ihre Ziele besser im Blick.
• Sie merken schneller, wenn Sie vom Weg abkommen, und können eine Kurskorrektur vornehmen.
• Sie lernen auch die kleinen Dinge wertschätzen, die Sie sonst durch das reine Fokussieren auf die großen Ereignisse aus den Augen verlieren könnten.
• Sie erleben den Alltag achtsamer und sind dankbarer für das Erreichte.

Im Lauf der Zeit reichern sich auf diese Weise beeindruckende Ergebnisse im Erfolgsjournal an, die in den weniger hellen Tagen Ihrer Selbstständigkeit sicher eine wohltuende Inspiration sein können.

Manche Unternehmer klagen in meiner Beratung über die Last der Selbstständigkeit.

Aus meiner Sicht haben viele Selbstständige nicht so sehr verstanden, die Vorteile des eigenen Chefseins für sich zu nutzen. Vielmehr arbeiten sie weiter so, als wären sie angestellt, nun noch kombiniert mit den Herausforderungen der Selbstständigkeit. Dies stellt wirklich eine äußerst unzufriedene Situation dar.

Kennen Sie das auch?

Wie brechen Sie aus solch einer Situation aus?
1. Nutzen Sie die Freiheit Ihrer Selbstständigkeit.
2. Teilen Sie sich Ihre Zeit selbst ein.
3. Machen Sie immer wieder schöne Pausen:

😊 Trinken Sie im Café um die Ecke einen leckeren Cappuccino.

😊 Machen Sie einen Spaziergang im nahegelegenen Park.

😊 Verabreden Sie sich zum Mittagessen.

😊  Treffen Sie sich abends mit Freunden.

4. Spannen Sie regelmäßig aus.
5. Bekommen Sie den Kopf frei vom Nachdenken über Ihr Unternehmen.
6. Schalten Sie von Zeit zu Zeit Ihr Handy aus und sind Sie einfach mal nicht erreichbar.
7. Befreien Sie sich vom angestauten Stress, indem Sie regelmäßig Sport treiben.

Machen Sie sich klar, dass das Leben nicht nur aus Arbeit besteht, auch wenn sie Ihnen umso mehr bedeutet, da Sie ja nun für sich arbeiten.

Persönliche Anleitung durch eine Unternehmensberaterin und Coach:
Falls Sie eine persönliche Anleitung und Unterstützung durch eine Unternehmensberaterin und Coach möchten, können Sie sich gerne hier zu einem Strategiegespräch mit mir anmelden.
In diesem Gespräch finden wir heraus, wie Sie erfolgreich sind und die Vorteile der Selbstständigkeit genießen können.

“The only way to do great work is to love what you do”, sagte Apple-Gründer Steve Jobs.
Tun Sie also, was Sie lieben❤ . Stellen Sie bei Ihrer beruflichen Tätigkeit nicht das Geld an die erste Stelle, sondern das, was Sie lieben.

Wenn Sie lieben, was Sie tun, lässt die Freude an Ihrer Arbeit Sie morgens leichter aufstehen. Sie freuen sich darauf, wieder Ihrer Aufgabe nachgehen zu können. Auch Ihre Kunden spüren, dass Sie das, was Sie tun lieben und nicht nur des Geldes wegen machen. Dadurch werden Sie und Ihre Leistung anziehend für Ihre Zielgruppe.
Das ist die beste Werbung für Sie und Ihre Leistung.

Liest sich das zwar schön, jedoch Ihre Realität sieht ganz anders aus?

🙁 Sie sind in Ihrem Job unglücklich?
🙁 Sie machen einen langweiligen 9 to 5 Job?
🙁 Sie erledigen täglich Sachen, die Ihnen auf die Nerven gehen?
🙁 Ihre Kollegen nerven Sie?
🙁 Ihr Chef ist eine Katastrophe?
🙁 Sie hassen Ihren Job?
🙁 Sie haben innerlich schon gekündigt?
🙁 Sie bleiben in Ihrem Job nur noch aus Angst?
🙁 Sie fragen sich, was mache ich hier eigentlich noch?
🙁 Bei Ihnen besteht die Gefahr auszubrennen?

Ich kenne Ihre Situation aus eigener Erfahrung sehr gut.

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Sie haben hart gearbeitet, um diesen Auftrag oder dieses Projekt zu erhalten? ✅
Sie haben alles zur vollsten Zufriedenheit Ihres Kunden erledigt? ✅

Dann ist es auch wichtig, dass Sie sich für dieses tolle Ergebnis belohnen.
Feiern Sie ihre Erfolge!
Es kann sich hierbei um ein schönes Essen alleine oder mit ihrem Partner handeln.
Wichtig ist, dass Sie Ihren Erfolg nicht als selbstverständlich hinnehmen und gleich zum nächsten Ziel eilen.

Überlegen Sie nun, wie werden Sie Ihren nächsten Erfolg feiern?

Für Ihren Erfolg reicht die Orientierung nach Zahlen, Daten, Fakten nicht aus.
Was brauchen Sie darüber hinaus?
5 Tipps für Ihren Erfolg:

📈 Raus aus der Komfortzone
Kommen Sie ins Handeln und setzen Sie Ihre Pläne um.
Nehmen Sie Ihr Leben in die Hand und gestalten Sie Ihre berufliche Zukunft selbst. Der beste Plan und das tollste Ziel nützen schließlich nichts, wenn Sie Ihre Pläne nicht umsetzen.
Finden Sie den Weg, um Ihr Ziel zu erreichen.

📈 Arbeiten Sie an Ihren Zweifeln und Ängsten
Haben Sie keine Angst vor Fehlern und vor einem Scheitern.
Zweifeln Sie nicht an sich und Ihren Plänen. Die größten Hürden befinden sich nur in Ihrem Kopf und müssen mit der Realität nichts zu tun haben.
Wichtig ist, dass Sie sich davon nicht lähmen und von Ihrem Vorhaben abbringen lassen.

📈 Befreien Sie sich von limitierenden Glaubenssätzen
Welche Glaubenssätze in Bezug auf Ihren Erfolg haben Sie bewusst oder unbewusst verinnerlicht?
Es ist lohnenswert, nach solchen limitierenden Glaubenssätzen in sich zu forschen und ihrem Ursprung auf den Grund zu gehen, damit Ihr angestrebter Erfolg von Ihren Glaubenssätzen nicht boykottiert wird.

📈 Kennen Sie Ihr Potenzial und setzen es richtig ein
Wissen Sie genau welche Fähigkeiten und Fertigkeiten Sie besitzen, über welche Talente Sie verfügen und was Sie besser können als andere? All dies gilt es herauszufinden und dann genau für Ihre beruflichen Ziele einzusetzen.

📈 Setzen Sie sich die richtigen Ziele
Welche Ziele verfolgen Sie?
Warum möchten Sie genau dieses Ziel erreichen?
Passt es wirklich zu Ihnen?

Im Angestelltenverhältnis hatten Sie einen Chef, Kollegen und meist Zielvorgaben, die Sie antrieben, damit Sie Ihre Leistung erbrachten.

Wie schaffen Sie es nun als Unternehmer sich Tag für Tag selbst zu motivieren?

Hier ein paar Tipps:

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Als Selbstständiger oder Unternehmer ergeben sich für Sie viele Gelegenheiten, in denen Ihnen ein Elevator Pitch extrem nützlich sein kann. Die Frage, „Womit haben Sie sich selbstständig gemacht?“ kann für Sie der Einstieg in ein erfolgreiches Verkaufsgespräch sein. Gut, wenn Sie vorbereitet sind, denn aus dem Stegreif erreichen die meisten nicht, die Aufmerksamkeit ihres Gesprächspartners zu gewinnen.

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Auch in den Heilberufen gelten Businessregeln, die für Ihren Erfolg ausschlaggebend sein können – schließlich sollen Sie von Ihren Einnahmen leben können. Achten Sie darauf, dass Sie am Markt sichtbar bleiben und eine gute Reichweite auch im Internet erzielen, damit Ihre potenziellen Kunden Sie finden können.

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Die gute Nachricht ist: Immer mehr Frauen gründen ihr eigenes Unternehmen, beispielsweise im Gesundheits- und Wellnessbereich, im Dienstleistungsbereich oder im Handel. Die weniger gute: Es könnten mehr sein, wären sie etwas mutiger.

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Sie sind festangestellt und wollen Ihre Karriere weiter voranbringen? Verabschieden Sie sich erst einmal von dem Gedanken, dass Sie bei einer Beförderung automatisch berücksichtigt werden. Realistisch ist, dass Sie aktiv dafür arbeiten werden. Kommunizieren Sie, dass Sie befördert werden möchten. Es reicht nicht aus, dass Sie aus Ihrer Sicht sehr gute Arbeit leisten – Sie müssen auch darauf aufmerksam machen.

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Jeder zweite Arbeitnehmer ist in Deutschland mit seinem Arbeitsplatz unzufrieden. Als Ursache dafür gelten oft hoher Leistungsdruck, schlechte Führung, geringe Karrierechancen, starke Unterforderung oder auch ungerechte Bezahlung. Innere Kündigung ist sehr oft die Folge solcher Missstände. Wie macht sich dies bemerkbar?

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Als Gründer stehen Sie von Anfang an vor der Herausforderung, Kunden für Ihre Dienstleistung oder Ihr Produkt zu gewinnen. Das Schwierige dabei ist, dass Sie wahrscheinlich noch einen geringen Bekanntheitsgrad haben. Die Basis für eine gezielte Kundengewinnung ist, dass Sie Ihre Zielgruppe so genau wie möglich ermittelt haben.

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Es ist gut, sich immer wieder Ziele vorzunehmen, um besser zu werden und zu wachsen. Ein altes Sprichwort sagt: „Richte Deinen Blick auf das Ziel, dann fürchtest Du die Hindernisse nicht.“ Trotz bester Vorsätze bleibt das Vorhaben bei vielen dann doch wieder auf der Strecke. Was machen diese verkehrt? Damit Sie mit Ihrem Unternehmen auf dem richtigen Weg sind, sollte Ihr Ziel bestimmte Voraussetzungen erfüllen.

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Ständig verkünden Schlagzeilen in den Medien, dass viele Jobs durch die Digitalisierung bedroht sind. Fest steht, dass unsere Arbeitswelt durch den technologischen Wandel beeinflusst wird. Die Veränderungen durch digitale Technologien, künstliche Intelligenz und Big Data sind nicht mehr aufzuhalten.

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Auf der Jagd nach dem nächsten Auftrag oder Verkauf gilt es auch erst einmal innezuhalten und zu überlegen: Ist dies überhaupt ein wichtiger und lohnender Kunde für mich? Haben Sie schon einmal den „Customer Lifetime Value“ (CLV) Ihrer Kunden ausgerechnet?

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In der oft stressigen Aufbauphase ihres Unternehmens vernachlässigen viele Selbstständige ihre körperliche Fitness und damit ihre Gesundheit. Bleiben Sie gesund, damit Sie Ihr Business auch auf längere Sicht erfolgreich steuern können.

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Ihr Arbeitgeber hat Ihnen aus betrieblichen Gründen gekündigt und Sie haben nicht damit gerechnet? Was ist nun zu tun? Als erstes gilt es, Ruhe zu bewahren, denn übereilte Reaktionen bringen in dieser Situation nichts. Als nächstes fragen Sie sich: Soll es so weitergehen wie bisher – oder ist dieser Einschnitt eine Chance, etwas Neues zu beginnen?

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Sie sind selbstständig, haben dafür einen Internetauftritt erstellt und pflegen diesen regelmäßig. Sind Sie sich auch der vielen Möglichkeiten zur Kundengewinnung und Information Ihrer Bestandskunden über diese Internetseite bewusst?

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Viele Angestellte sind mit ihrem Job unzufrieden und spielen mit dem Gedanken, sich selbstständig zu machen. Jedoch bleibt es häufig beim Gedankenspiel. Es ist wie bei einem Computerspiel: Man versetzt sich in die virtuelle Welt und agiert dort, sobald jedoch der Rechner ausgeschaltet wird, ist man wieder zurück in der Realität mit allen ihren Problemen und Herausforderungen.

Führen Sie sich deshalb unbedingt auch die Vorzüge einer Selbstständigkeit vor Augen, damit Sie die Energie für eine berufliche Veränderung bekommen.

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Von Gründern höre ich oft: „Bevor ich richtig starte, muss ich noch diese oder jene Fortbildung machen.“ Aus meiner Sicht ist hier meist nicht fehlendes Wissen der Hemmschuh, sondern zu wenig Selbstbewusstsein. So flüchten wir uns oft in Perfektion, um ja nicht am Markt testen zu müssen, ob ein Produkt oder eine Dienstleistung wirklich so gut ist, wie wir glauben. Dahinter verbirgt sich auch die Angst vor dem Scheitern. Doch wenn Sie nicht testen, werden Sie auch keinen Erfolg genießen. Manchmal bedarf es eben einer Korrektur oder eines zweiten Anlaufs, bevor etwas gut ist. Um dies herauszufinden, müssen Sie sich dem Urteil des Marktes stellen.

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Führen Sie ein Familienunternehmen und spielen mit dem Gedanken, aus dem Unternehmen auszuscheiden und an einen Nachfolger zu übergeben? Diesen Schritt sollten Sie sehr gut geplant vollziehen.

Suchen Sie als Erstes das Gespräch mit Ihrem potenziellen Nachfolger, damit Sie wissen, ob Ihre Pläne tatsächlich auch seine sind. Unter Umständen müssen Sie sich ja von eigenen Vorstellungen und Präferenzen verabschieden und außerhalb Ihres Betriebes oder Ihrer Familie nach einem geeigneten Nachfolger suchen. Das kann durchaus Zeit beanspruchen.

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Unternehmen werden aus verschiedenen Beweggründen verkauft: vielleicht, weil der Inhaber älter oder krank ist und kürzer treten möchte, oder weil die nächste Generation die Nachfolge nicht antreten möchten, da sie andere Lebenspläne hat. Manchem Unternehmer fehlen oft auch die Energie und das Geld, um eine notwendige Modernisierung des Betriebes vorzunehmen. Für Sie bietet sich hier jedoch vielleicht eine Chance, die Selbstständigkeit über einen Unternehmenskauf zu realisieren.

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Eine Positionierungsanalyse ist auf jeden Fall erforderlich, bevor Sie mit einem Produkt oder einer Dienstleistung an den Markt gehen bzw. Ihr Unternehmen gründen. Definieren Sie zunächst die Stärken und Qualitäten Ihres Angebots. Halten Sie fest, worin es sich – aus Sicht Ihrer Zielgruppe – einzigartig und positiv von anderen vergleichbaren Produkten und Leistungen am Markt abgrenzt. Das ist auch für die entsprechenden Marketingmaßnahmen ausschlaggebend. Folgende Fragen sollten Sie sich hierzu stellen:

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In der Startphase der Selbstständigkeit oder mit Kindern wählen viele Existenzgründer das Homeoffice als günstige Alternative zum ersten eigenen Büro. Das ist nicht in jedem Fall empfehlenswert und es gilt, die Vor- und Nachteile für sich abzuwägen.

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Volle Auftragsbücher garantieren nicht immer erfolgreiche Geschäfte und hohe Gewinne. Sie können auch Folge von zu günstigen Angeboten oder auch von schlechter Abgrenzung sein.

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Falls Sie aus der Arbeitslosigkeit heraus gründen und dafür einen Gründungszuschuss beantragen möchten, brauchen Sie unbedingt einen Businessplan. Auf seiner Grundlage wird auch die fachkundige Stellungnahme ausgestellt, die für die Beantragung des Zuschusses erforderlich ist. Jedoch sollten Sie grundsätzlich einen Businessplan erstellen, auch ohne Förderung durch die Agentur für Arbeit. Sie benötigen ihn beispielsweise, wenn Sie einen Kredit bei der Bank beantragen, um Ihre Geschäftsidee umzusetzen. Sollten Sie Investoren oder Geschäftspartner mit ins Boot holen, dient er auch für diese als wichtige Information.

In meiner Praxis als Unternehmensberaterin seit 2003 habe ich bereits über 700 Businesspläne mit meinen Kunden erarbeitet und optimiert. Aus meiner Erfahrung kann ich Ihnen fünf wertvolle Tipps an die Hand geben, die auch Sie bei Ihrem Konzept beachten sollten.

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Viele Selbstständige sind verunsichert und haben Probleme, trotz einer oft hohen Qualifikation angemessene Preise für ihre Leistung zu veranschlagen und diese dann konsequent durchzusetzen. So bleibt der „verdiente“ Erfolg oftmals aus.

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Der Erfolg Ihres Unternehmens hängt auch von einer guten Planung einzelner Arbeitsschritte ab.  Strukturieren Sie diese Schritte, indem Sie sich folgende Fragen dazu stellen:

• Was sind Ihre Kerntätigkeiten?
• Welche sonstigen Tätigkeiten fallen an?
• Welche Aufgaben werden Sie selbst durchführen?
• Welche Leistungen könnten Sie delegieren?

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Manche Unternehmer klagen in meiner Beratung über die Last der Selbstständigkeit. Sie fühlen sich ausgebrannt und leer und können sich über ihre Tätigkeit nicht mehr freuen. Zudem plagen sie Schlafprobleme und Existenzängste. Sie sind an einem Punkt, wo die Überlastung durchaus in einen chronischen Erschöpfungszustand, ein Burn-out, münden könnte. In diesem Zustand würden sie ihr Unternehmen am liebsten verkaufen und ins Angestelltenverhältnis zurückwechseln.

Es gibt jedoch auch andere, die in ihrer Selbstständigkeit regelrecht aufblühen.

Was machen diese Personen anders als die erste Gruppe?

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Von Ihrer Selbstständigkeit ist auch Ihr Lebenspartner sehr betroffen, denn er bekommt alle Höhen und Tiefen Ihrer neuen beruflichen Tätigkeit unmittelbar mit. Meist ist er auch derjenige, der Sie aufbaut, wenn Sie deprimiert sind, zum Beispiel weil die Auftragslage noch nicht so gut ist. Daher ist es wichtig, dass Ihr Partner mit Ihrem Schritt in die Selbstständigkeit einverstanden ist, sonst gibt er Ihnen in schwierigen Zeiten vielleicht keinen Beistand. Schlimmstenfalls bekommen Sie noch zu hören, „dass es sowieso eine dumme Idee war, sich selbstständig zu machen“.

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In meiner Beratungspraxis stelle ich immer wieder fest, dass sich Gründer zusammenschließen möchten, um das Wagnis der Selbstständigkeit nicht allein einzugehen. Verständlich, denn hat man den sicheren Hafen der Festanstellung verlassen, geben einem die anderen Mitgründer ein bisschen Sicherheit. In den meisten Fällen stellt sich dies jedoch als Scheinsicherheit heraus. Schon bald merkt man, dass jeder doch andere Vorstellungen von der gemeinsamen Selbstständigkeit hat. Streit und Ärger sind vorprogrammiert.

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